Introductie Puur strategie consultancy en advies
PUUR strategie consultancy is een advies en consultancy bedrijf met ruime ervaring bij (verkoop)organisaties in de industrie, consultancy bedrijven, IT en software bedrijven en start-up’s.
Wij helpen onze klanten bij het, formuleren, succesvol verbeteren, aanscherpen en eventueel veranderen van de strategie, processen, communicatie, beleid en natuurlijk het team!
PUUR strategie consultancy en advies heeft tevens een methodiek die uitgewerkt is tot een effectief verandermodel om organisaties te helpen bij hun uitdagingen rondom de wat grotere transformaties / veranderingen.
Hierbij is het niet de bedoeling alles tegelijk aan te pakken maar gedegen, stap voor stap middels de PDCA uw organisatie te ondersteunen.
Samen met het netwerk van experts wat in 25 jaar is opgebouwd zorgen wij ervoor dat projecten eventueel met een grote diversiteit aan specialisten ingevuld kunnen worden.
Denk hierbij o.a. aan proces optimalisatie, compliance management, Privacy en informatiebeveiliging, GRC, digitale transformatie projecten, enzovoorts…
Wij zorgen namelijk ook graag voor de juiste verbinding met de juiste experts om u verder te kunnen helpen bij uw uitdagingen.
In de podcast of in dit geval een combinatie van webinar en podcast wordt uitgelegd hoe en waarmee wij u van dienst kunnen zijn.
Eens vrijblijvend kennismaken? Wij horen u graag!
Onze dienstverlening kan toegepast worden voor;
Management, sales, marketing en uitvoerende teams
- Inspiratie
- Strategie ontwikkeling
- Incidenteel (of regelmatig) meedenken met uw organisatie
- Simplificeren van complexe zaken
- Go-To-Market ontwikkeling
- Internationalisatie trajecten
- Projectmanagement
- Verander en interim management
- Organisatie- en teamontwikkeling van strategie tot executie (PDCA)
- Selectietrajecten BPM (business proces management) tooling
- Selectietrajecten compliance management tooling (PIMS en ISMS)
“Puur strategie consultancy heeft ons geholpen om het volgende niveau van volwassenheid te bereiken: van start-up tot scale-up is een geweldige en interessante reis, zonder Puur hadden we niet zo snel kunnen evolueren”
– JORRIT VAN DE WALLE, CEO AUDITTRAIL
DE PUUR METHODE
Veel “nieuwe” verandermethoden zijn de afgelopen decennia geïntroduceerd. Denk hierbij aan Kanban, Prince II, Scrum, AGILE en Lean – Six Sigma.
Deze methodieken zijn geweldig, echter vaak gehyped. Hoewel de methodologieën zijn grondig ontwikkeld en worden deze vaak ook “handig op de kaart gezet” in termen van marketing strategie. Maar zijn deze ook het antwoord op uw veranderingsbehoefte of zijn dit meer tools om te ondersteunen bij uw behoeften?
De PUUR methode is anders, waarbij bovenstaande technieken worden toegepast.
OVER ONS
Puur strategie consultancy kan voor u van waarde zijn bij verschillende soorten initiatieven en in verschillende rollen. Afhankelijk van uw behoefte, kunnen we onze beproefde methodologie gebruiken om een compleet veranderproces vorm te geven.
Onze focus is creatie van een hogere organisatie volwassenheid, optimalisatie van uw bedrijfsmodel, autonome groei, optimalisatie van go-to-market en marketing, internationalisering en duurzaamheid om met toekomstige disruptie om te kunnen gaan.
P.U.U.R.
Ons merk en onze naam staan voor een heel specifieke “manier van werken” die bepaalt wie we zijn en hoe we doen wat we doen!
Introductie
Puur Strategie consultancy versterkt alle organisaties die producten, diensten of kennis verkopen om hun doelen te bereiken.
Met vastberadenheid en positieve energie bereiken we samen meer!
Basis Principes
Wij gaan uit van twee basis principes, DOEN én het Consequentiemodel van Puur strategie. Eenvoudig, duidelijk, pragmatisch!
ALLES wat je kiest en doet heeft een consequentie! Voor uzelf, uw team en uw organisatie.
onze Methodiek
Veel uitdagingen kunnen worden opgelost omdat ze vaak te maken hebben met “afstemming” van de drie belangrijkste delen van de commerciële organisatie;
Het management, de uitvoering en de ondersteunende teams.
“Het werken met Puur strategie consultancy heeft ons nieuwe inzichten gegeven in de fit / gap tussen onze commerciële doelen en de realiteit, Het resultaat is dat wij een driejarenplan hebben opgesteld om deze doelen te kunnen bereiken”
– Carolien Wanrooy, CCO The process Specialists
Gratis strategie sessie van 2 uur!
Heeft u behoefte aan een eerste globale blik op uw organisatie? Staat u ervoor open om eens echt te verdiepen en uw plannen te toetsen? maak dan NU gebruik van deze tijdelijke aanbieding! 2 uur sparren over uw plannen en doelstellingen.
Hartelijke groet, Ralph Drijver